Veränderungsmanagement

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben, müssen wir heute immer schneller neuen Herausforderungen effektiv begegnen. Gerade in Umstrukturierungsprozessen gehört das Veränderungsvermögen zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor. Veränderung zu gestalten bedeutet für Führungskräfte auch mit Widerständen und Konflikten umzugehen, denn Veränderungen sind bei Mitarbeitern mit Unsicherheiten und Ängsten verbunden. Ob Veränderung erfolgreich im Unternehmen umgesetzt werden kann, hängt entscheidend davon ab, ob betroffene Mitarbeiter die Ziele der Veränderung erkennen und von der Notwendigkeit von Maßnahmen überzeugt sind. Die Aufgabe der Führungskräfte ist es, eine vertrauensvolle und stabile Umgebung zu schaffen, in der Veränderungen möglich werden.

Ziele

Sie lernen bewährte Werkzeuge kennen, die Sie in Veränderungssituationen einsetzen können. Sie machen sich mit den Entwicklungsphasen der Veränderungsbereitschaft vertraut. So können Sie sich bewusst auf mögliche Widerstände einstellen und Ihre Mitarbeiter positiv unterstützen.

Themenspektrum

• Phasen und Dynamiken von Veränderungsprozessen
• Chancen, Risiken und Potentiale von Veränderung
• Der eigene Umgang mit Veränderung
• Rahmenbedingungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse
• Anforderungen an die Führungskraft
• Umgang mit Widerständen
• Gesprächsführung in angespannten Situationen

Methodik

Wissensvermittlung im Wechsel mit Diskussion, Plenumsgesprächen, Gruppenarbeit, praktischen Übungen